9.3.1 输入

摘要

略。

1.项目章程

项目章程记录项目目的、项目概述、假设条件、制约因素，以及项目想要实现的高层级的需求。

2.项目管理计划

规划范围管理中使用的项目管理计划组件主要包括：

• 质量管理计划：在项目中实施组织的质量政策、方法和标准的方式会影响管理项目和产品范围的方式。
• 项目生命周期描述：定义了项目从开始到完成所经历的一系列阶段。
• 开发方法：开发方法定义了项目是采用预测型、适应型还是混合型开发方法。

3.事业环境因素

能够影响规划范围管理过程的事业环境因素主要包括：组织文化、基础设施、人事管理制度和市场条件等。

4.组织过程资产

能够影响规划范围管理过程的组织过程资产主要包括：政策和程序、历史信息和经验教训知识库等。