8.1.2 整合的复杂性

摘要

略。

项目的复杂性来源于组织的系统行为、人类行为以及组织或环境中的不确定性。

在项目整合之前，项目经理需要考虑项目而临的内外部环境因素，检查项目的特征或属性。作为项目的一种特征或属性，复杂性的含义，①包含多个部分；②不同部分之间存在一系列关联；③不同部分之间的动态交互作用：④这些交互作用所产生的行为远远大于各部分简单的相加(例如突发性行为)。

项目经理可以通过检查项目的这些复杂性特征，帮助其在规划、管理和控制项目时识别关键领域，确保完成整合。